宁波的一家食品工业公司,由王总委托宁波要债公司进行一项80万元的债务催收业务。这是一个非常困难和典型的债务纠纷。
该债务纠纷的关键在于债权关系的明确及决定性,包括业务交付凭证、财务报表和还款协议等方面。然而,债务人一直没有进行破产清算,在另一个城市注册了新公司。老公司没有资产和贵重物品,而新注册的同一法定代表人的宁波新公司在仅经营几年后,资产规模已超过数亿元。同时,王总的债权关系已经超过8年,存在很严重的及时性问题。不仅如此,该公司老板欠了2亿多的债,经常出差到全国各地,企业也设立了所谓的“债务清算办公室”进行收债,而王总是200多个债权人之一。
在当地政府的保护和强大的经济实力下,企业的老板对所有债权人都采取“拖延”方式,软硬兼备,不管是否可行。王总之前曾委托深圳和宁波的多家商业调查公司进行协调和恢复,并鉴于对方的实力、权力和背景而放弃。
宁波讨债公司接到这项业务后,经过冷静的分析和反复考虑,避免与宁波总部对抗,改变工作模式和追债策略,针对几个相对薄弱的分支机构做起。通过软硬兼施,多次说服分公司总经理,宁波得到了该组织的一个分支的签名,再次确认了债权关系,首先解决了债务的及时性问题。
随后,宁波找到了与王总关系相对融洽的负责人,并通过负责人的沟通,能够与该企业集团总裁和“债务清算办公室”负责人进行协商。最终,企业集团总裁和“清债办”负责人不得不再次与宁波妥协并签署还款协议,并在分行总经理签署并批准债务关系以及内部高层斡旋的情况下,履行还款义务。在王总经历了许多挫折,花了很多钱之后,欠了八年的债务终于得到了解决。
标题:宁波要账公司成功追回80万欠款
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